Team-Supervision

Es handelt sich um Gesprächsräume, die sich ein Team während der Arbeitszeit einräumt, um die zwischenmenschlichen Beziehungen zu pflegen, auch wenn es dem Team gut geht, denn eine Verbindung muss gepflegt werden.

Warum sollten Sie mich für Teamsupervision anfragen?

• Das Team hat schwierige Themen, die es auf den Tisch bringen muss, und bevorzugt externe Unterstützung, um sie anzusprechen. Ich sorge für einen wohlwollenden Rahmen, in dem jeder seinen Platz hat, und stelle meine Fähigkeiten als Zuhörerin zur Verfügung, um die Chancen zu erhöhen, dass die Teilnehmer sich gegenseitig verstehen.
• Sie sind sich des Mehrwerts dieser Momente der Beziehungshygiene in einem Team bewusst und wissen, wie sehr sie zu einer flüssigen Kommunikation und damit zu einer besseren Zusammenarbeit beitragen.
• Es gibt eine Anhäufung von Spannungen und Unausgesprochenem im Team.
• Die Teammitglieder scheinen Angst davor zu haben, sich in Sitzungen zu äußern. Das Ausmaß an Gerüchten und Klatsch in der Einrichtung ist sehr hoch. Die Leute äußern sich außerhalb der Sitzungen und weit weg von den Ohren ihrer Vorgesetzten.
• Die Werte, die nach außen verkündet werden, werden nicht gelebt: Es gibt eine große Kluft zwischen den von der Organisation verkündeten Werten und den Verhaltensweisen im Inneren.
• Die Stimmung ist gedrückt, die Menschen üben sich in Rückzug.
• Lange und manchmal unerklärliche Krankschreibungen sind zahlreich und häufen sich.

Was es ermöglicht

• Die Teammitglieder finden wieder zueinander und sind oft erleichtert, wenn sie feststellen, dass sie mehr gemeinsam haben, als sie sich vorstellen konnten.
• Das nährt Hoffnung und Zuversicht und bringt oftmals wieder Freude in die Struktur.
• Es bringt Entspannung und einen frischen Schwung in die Zusammenarbeit.
• Das gibt den Menschen und damit auch den Projekten neue Energie.
• Es hilft, offene oder latente Konflikte zu lösen.
• Dadurch lernt man, sich zu trauen, etwas zu sagen.

Wie läuft das konkret ab?

• Die Häufigkeit der Supervisionen und die Art der Arbeit hängen von der jeweiligen Situation und den Bedürfnissen des Teams ab.
• Um die Früchte zu ernten, erfordert ein Supervisionsprozess mindestens drei Sitzungen von 2 bis 3 Stunden für ein Team von 8 bis 10 Personen.
• Die Sitzungen finden normalerweise am Arbeitsplatz statt, können aber auch in meinem Atelier im Zentrum von Bern oder in einem dafür vorgesehenen Raum Dritter abgehalten werden.
• Ich spreche auf Französisch und Englisch. Die Teilnehmer/innen können sich auch auf Deutsch äußern.

Preis

Kostenloser Kostenvoranschlag auf Anfrage nach vorherigem telefonischen Austausch.

Methodik

Meine Praxis ist in der Gewaltfreien Kommunikation (GFK), den Werkzeugen der kollektiven Intelligenz und den von Generation Purpose entwickelten Methoden der Moderation verankert.